نحوه مدیریت بر عملکرد کارمندان

لطفا مدیرانی که صددرصد دولتی هستند و دولتی فکر میکنند و دولتی تصمیم میگیرند (ولی در واقع همیشه تصور میکنند که کاملا خصوصی فکر و عمل مینمایند) نظرشان را راجع به مطالب زیر بفرمایند:

نحوه مدیریت بر عملکرد کارمندان تفاهم‌نامه و قراردادی که میان کارمندان و مدیران منعقد می‌شود به نحوی سیاست‌ها و قوانین شرکت را در قالب مشخصی برای همکاری‌ای دوجانبه تضمین می‌کند. مدیریت تنها به دستور دادن و نظاره کردن عملکرد کارمندان ختم نمی‌شود؛ بلکه مدیریت هنر هدایت، تصمیم‌گیری در شرایط بحران و همراهی با اعضای گروه تجاری است. هر کارمند با توجه به تخصص و پتانسیل والای خویش، ارکان اصلی کسب و کار مدیران را تشکیل می‌دهد. اجراي الگوي رفتار مشارکتی، عادلانه، برخورداری کارمندان ازتسهیلات ویژه، رقابت سالم، ارتقا و امنیت شغلی، به کار گرفتن مهم‌ترین فناوری‌های نوین و به روز کردن اطلاعات، از جمله راهبردهایی است که باید مدیران در شرایط مقتضی با آموزش‌های به موقع آن‌ها را براي پيشبرد اهداف كسب‌و كارشان اجرايي كنند و با ایجاد انگیزه و تغییر سبک‌های مدیریت سنتی، از برترین روش‌های روان‌شناختی در هدایت كارمندان بهره جویند.   میان اعضای تیم تجاری تبعیض قائل نشوید رفتاری عادلانه بین اعضای گروه همیشه بازتاب‌های بسیار تأثیرگذاری در روند پیشرفت طرح‌های کسب و کار به جــــا باقی خواهد گذاشت. کارمندان در تمام سطوح سازماني به توجه و تشویق نیاز دارند. مدیر با ایجاد انگیزه و رقابت میان کارمندان باید شرایط مناسبی برای ظهور خلاقیت‌ها و استعدادهای اعضای تیمش ایجاد کند. حاشیه‌پردازی و اختلاف میان کارمندان نه تنها بهره‌وری و راندمان کار را کاهش می‌دهد، طرح‌های کسب و کار و توسعه تولید را نیز با مشکل مواجه خواهد کرد.   ایجاد روحیه رقابت‌پذیری اغلب طرح‌های موفق به واسطه ابتکار عمل و خلق ایده‌های نوین در کانون‌های اشـــــتغال و همفـکری میان اعضـــــــا به وجود می‌آیند. ایجاد طرح‌های تشویقی، افزایش حقوق و مزایا، ارتقای رتبه سازمانی، شرکت در مشاوره‌های ســـــازمانی و فرآهم‌آوردن بستری مناسب برای رشد فناوری می‌تواند زمینه‌های پیدایش افکار نوین در محیط کار و تبدیل ایـــده به محصــــول را ایجاد کند. در واقع مدیران با افزایش اعتماد به نفس و القای روحیه رقابت‌پذیری به کارمندان، موفقیت آینده‌ سازمان را تضمین می‌کنند.   هدایت کارمندان  در مسیر تحقق اهداف سازمانی سرپرستی و نظارت کارمندان، اصلی‌ترین وظیفه مدیران سازمان‌ها است که باید در مسیر درست هدایت شود. براساس اولویت‌های کاری کارمندان، مدیران مسئولیت‌ها و اختیارات ویژه‌ای را به آنان محول می‌کنند. مسئولیت‌پذیری، صحت اجرای دستورات و حسن اجرای وظایف، مشخص‌ترین موضوعاتی هســتند که عملکرد کارمندان را طبق آن ارزیابی می‌کنند. اهداف سازمانی به دو صورت کوتاه و بلندمدت، با معيارها و دیدگاه مدیران هر سازمان تعیین می‌شوند. طرح‌ها، منابع انسانی متخصص، ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری، بررسی و ارزیابی موقعیت محصولات در بازارهای بین‌المللی و بســــیاری از موارد دیگر در راستای اولویت‌بندی‌های مدیران برای تحقق اهداف و ایده‌های توسعه شغلی و کسب و کار صورت می‌گیرند.   امنیت شغلی مهم‌ترین معضل کارمندان، ثبات و حفظ جایگاه سازمانی است. اساساً سیاست مدیران سازمان نیز باید بر همین پایه شکل گیرد. طبق اصول مدیریت ژاپنی که بیشتر بر ساختار نظام کارمندمدار و مشارکتی بنیان نهاده شده است؛ مشارکت گروهي، مسئولیت‌ فردی و ثبات شغلی از مهم‌ترین خصوصیات این الگوی جهـانی هستند كه در اغلب ســـــازمان‌ها به دليل تجربه موفــق و نتيجه آن اعمال مي‌شوند. همواره به وجود آوردن محیطی امن و به دور از هرگونه حاشیه‌پردازی، جزو دغدغه‌های اصلی کارمندان بوده است. امــا در این میان مدیران تنها کسانی هستند که با تدابیر و مدیریت خود باید علاوه بر حفظ امنیت شغلی کارمندان، بسترهای توسعه تولید و ارتقاي آموزشی کارکنان را نیز افزایش دهند.   به روز کردن اطلاعات کارمندان همزمان با روند صعودی فناوری اطلاعات و افزایش سطح علمی مدیران، کارمندان نیز باید در معــــرض آموزش‌ها و تمرین‌های مختلف قرار گیرند تا با به روز شدن داده‌ها، دانش خودشان را ارتقا دهند. امروزه حجم وسیع اطلاعات و علوم مختلف در حوزه‌های فناوری اطلاعات به گونه‌ای است که هر شرکت و سازمانی برای رقابت با رقیبان و موسسه‌های دیگر به تغییر و تحول در اساسنامه خود و ارتقای نیروهای سازمانی نیازمند است. توسعه کسب و کار منابع مالی، انسانی، ظرفیت‌های تولید و میزان ســرمایه‌گذاری از جمله عواملی هستند که راهکارهای مناسبی را پیش روی مدیران قرار می‌دهند. در هر حوزه می‌توان کسب و کار را گسترش داد؛ اما باید شرایط و نحوه اجرای طرح‌های جدید را ارزیابی کرد. آگاهی، مدیریت بحران و اجرای سياست‌های منطقی، زمینه‌های اصلاح و تغییرات بزرگ را در سازمان‌های مختلف پدید می‌آورند. بنابراین در گام نخست باید طرح توسعه را با توجه به ظرفیت‌ها و منابع بررسی و در گام بعدی براساس اولویت‌ها اجرایی کرد. مهم‌ترین عوامل توسعه کسب و کار به شرح زیرند:   آغاز پروژه‌‌هاي جدید با منابع انسانی متخصص نخستین انگیزه‌هاي توسعه با راه‌اندازی شعبه جدید و واگذاری اختیارات به کارمندان شایسته ایجاد می‌شود. در همین رابطه کنترل و هدایت افراد ذی‌صلاح به منظور تحقق اهداف و گسترش ظرفیت‌‌های بخش تولید صورت می‌گیرد. اتخاذ تصمیم‌های مقتضی در شرایط حساس نیز، راهکاری است که مدیران باید به آن توجه کنند. در بخش منابع انسانی و مالی نیز باید تمام ابعاد سرمایه‌گذاری را در نظر گرفت. بنابراین طرح توسعه باید متناسب با پتانسیل هر فرد و میزان سرمایه شرکت، اجرایی شود. استاندارد کردن محصولات شرکت امروزه دارا بودن گواهی‌نامه‌های استاندارد و مهارت، نه تنها شرکت و تولیدات مدیران را به یک برند بین‌المللی تبدیل می‌کند، بر شمار مخاطبان و مشتریان نیز می‌افزاید. در واقع با رعایت اصول استاندارد، کیفیت بخش تولید افزایش می‌یابد و همین عامل موجب اعتماد‌پذیری، مشتری‌مداری و در نهایت افزایش میزان فروش خواهد شد. محصول دارای برند و استاندارد شده از دیدگاه مخاطبان و در مقایسه با محصولات دیگر کاملاً مناسب است و به همین منظور احتمال موفقیت بیشتری در مقایسه با شرکت‌های بدون برند را داراست.   تلفیق اهداف سازمانی برای گسترش تولید تجمیع برنامه تولید چند شرکت در قالب یک شعبه مرکزی و واگذاری اختیارات با هــــــدف گسترش تولید، می‌تواند اهداف مدیران را در یک زمینه و با یک هــــدف ارتقا بخشد. اجرای چنین سیاست‌های ساختاری‌ای، بنیان‌های رشد و شکوفایی اقتصادی و کسب و کار را تقویت می‌کند و با ترکیب و تلفیق ایده‌ها در فضایی رقابتی، طرح‌ها را با سرعت بیشتری به مقصود می‌رساند. گسترش روابط و تعاملات تجـــــاری در شرکت‌های ترکیبی بسیار گسترده‌تر است. ایجاد رابطه‌ای دوسویه با رقیبان بین‌المللی و آغاز صادرات، درصـد فروش را بیش از پیش افزایش می‌دهد.   کارمندان در جایگاه سرمایه‌های سازمان کارمندان و اعضای هر سازمانی دقیقاً در جایگاه ارکان اصلی و پله‌های ترقی مدیران محسوب می‌شوند. آن‌ها باید به خوبی آموزش ببینند و در رویارویی با موانع و مشکلات تجربه‌های بسیار ارزشمندی را کسب کنند. تفویض اختیارات و شرکت دادن كارمندان در جلسه‌های کاربردی می‌تواند نخستین بسترهای ایجاد حس همکاری مشترک و اعتمــاد به نفس را در کارمندان به وجود آورد. طبق نظریه‌ قانون اثر، رفتار مثبت موجب تشویق و تکرار ؛ انگیزه و عملکرد منفی موجب تأخیر در روند پيشرفت و تنبیه می‌شود. بنابراین مدیران باید در همان نخستین مراحل استخدام با ارزیابی عملکرد کارمندان آتی، بررسی رزومه‌هــا و در نهایت بازبینی مهارت‌های آنان در محیط واقعی کار، برترین‌های هر رشته را پس از مصاحبه استخدام می‌کنند.   کلام آخر از نخستین مراحل برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت، مدیران مرحله به مرحله برای ارزیابی روند اجرای طرح‌ها، کلیه عملکردهای اعضای سازمان را بررسی می‌کنند تا تبدیل ایده‌ به هدف با موفقیت انجام شود. عوامل زيادي در تحقق و ثبات طرح‌هاي كسب و كار دخيل هستند، اما درنهايت اتخاذ تصميمي مناسب در هدايت تيم كاري، مديري مدبر و باتجربه را مي‌طلبد تا در شرايط دشوار نيز توانمندي‌هايش را به اثبات برساند. همواره به ياد داشته باشيد؛ موفقيت طرح‌هاي سازماني تنها در محيط واقعي و كار با اعضاي تيم و مشاوران تحقق مي‌يابد.

تست زناشویی

 

تست زناشویی: اهل جنگ هستید یا صلح؟

مجموعه: تست روانشناسی

تست زناشویی: اهل جنگ هستید یا صلح؟

پیش از ازدواج دختر و پسر باید بیشتر همدیگر را بشناسند. ما می‌خواهیم صرفا در مورد شناخت ابعاد شخصیت و اینکه بررسی چه خصوصیتی برای‌ابتدای آشنایی واجب است، صحبت کنیم. آزمون روانشناسی زیر می‌تواند کمک زیادی به شما بکند.

 

همه ما قبول داریم كه در دوره آشنایی پیش از ازدواج دختر و پسر باید بیشتر همدیگر را بشناسند اما آیا شناخت طرف مورد نظر، یعنی فقط شناخت «رنگ مورد علاقه» و «ماه تولد» و «نوع بستنی دلخواه» و «نوع غذای مورد علاقه»؟ آیا به این هم فکر می‌کنیم که طرفمان تندخو است یا نرم و منعطف؟ سنگدل است یا بسیار حساس؟ خودخواه است یا فداکار؟ راستش را بخواهید خیلی‌ها در مورد مقوله شناخت، سطحی فکر می‌کنند؛ به همین دلیل است که ما می‌خواهیم صرفا در مورد شناخت ابعاد شخصیت و اینکه بررسی چه خصوصیتی برای‌ابتدای آشنایی واجب است، صحبت کنیم. آزمون روانشناسی این شماره می‌تواند کمک زیادی به شما بکند.

 

این امتحان نشان می‌دهد شخصیت شما سازش‌پذیر هست یا نه؟

 

لطفا به ادامه مطلب بروید:

ادامه نوشته

طنز طنز .....

 یکی باید پیدا شود که به مادران سرزمین من بفهماند که اگر شام دیشب خوردنی بود، همان دیشب خورده میشد بعععععله...
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
دیشب یه پشه نیشم زد پاشدم دنبالش کردم بالاخره گوشه اطاق خفتش کردم اومدم بکشمش یهوگفت بابا ! راست میگفت من باباش بودم آخه خون من تو رگاش بود ! تا صبح تو بغل هم گریه کردیم !
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
داشتیم با مامانم وسایل انباری رو مرتب میکردیم یه دفعه مامانم یه جعبه مدادرنگی ۲۴رنگ قاب فلزی رو از توو کارتون درآورد نگاش کرد و زد زیر خنده!!! گفت: میدونی این چیه؟ اینو خریده بودم هروقت معدلت ۲۰ شد بدم بهت حیف واقعا!!! خاک تو سرت
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
دقت كردين !يه مغز گردو ميخوري، اندازه 3 تا مغز گردو لا دندونت گير ميکنه!
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
ﺧﯿﻠﯽ ﺧﺴﺘﻪ ﺍﻡ!خعـــــــــــــلی
ﻧﻪ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﮐﻮﻩ ﮐﻨﺪﻩ ﺑﺎﺷﻢ ! ﻧﻪ!
.
.
ﯾﻪ ﺩﻩ ؛ﺑﯿﺴﺖ ﺩﻗﯿﻘﻪ ﺍﯼ ﺩﺭﺱ ﺧﻮﻧﺪﻡ!
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
امتحان وسیله ست، نمره دست استاده، الکی خودتو از اینترنت نندازی بشینی درس بخونی هاااا
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
من یه خواستگار داشتم.......
بهش گفتم فعلا میخوام درس بخونم..
بیشعور رفت و دیگه نیومد
اصلن به کلمه "فعلا"توجه نکرد!!!!
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
شما یادتون نمیاد یه زمان مد شده بود همه کوبلن می‌دوختن ! حتی مردها !
خدا رو شکر گذشت اون زمان
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
يكي از فانتزيام اينه كه يه پيرمرد پودار تصادف كنه من برسونمش بيمارستان و نجاتش بدم اونم با بچه هاش مشكل داشته باشه تمام زندگيش به نام من بزنه و بميره .وقتي بچه هاش منو پيدا ميكنن كه پولا بگيرن همه چيز بندازم جلوشون بگم برداريد نامردها اوني كه با ارزش بود پدرتون بود
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
دوستان عزیز بهم مشاوره بدید :
به نظرتون بعد از این که فوق لیسانسم رو گرفتم فلافلی بزنم یا آب هویجی ؟ ؟؟؟ !!!
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
دختــره 13 سالشه استاتوس گذاشته خیلی سخته ببینی عشقت دستاش تو دستای کس دیگس
من 13 سالم بود پشت کمدمو به امید پیدا کردن یه راه به سمت سرزمین نارنیا بررسی میکردم
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
مجری اخبار رو حذف کنن و به جاش آهنگ "همه چی آرومه" رو بزارن بهتره
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
روسری اذیتت می کنه ؟ دلت می خواد وقتی قدم می زنی باد توی موهات بپیچه ؟
وقتی کـفـتر رو کله ات ریــــــــــــــــــــــــــد می فهمی حجاب مصونیت است نه محدودیت
♦♦♦♦♦♦♦♦جوکهای خنده دار♦♦♦♦♦♦♦♦♦
فرق مدرسه و دانشگاه :
اگه به مدرسه دیر برسی مجبوری بری نیمکت آخر بشینی....
ولی اگه به دانشگاه دیر برسی مجبوری بری نیمکت اول بشینی....

چگونه بدون بدهی کسب و کاری را آغاز کنیم؟



چگونه بدون بدهی کسب و کاری را آغاز کنیم؟

 

کارآفرینان اغلب درباره این موضوع حرف می زنند که چگونه با وام هایی که از دوستانو فامیل و پول هایی که از سرمایه گذاران گرفته بودند و با افزایش سقف کارت های اعتباری خود، کسب و کار را شروع کردند. ولی برای هر یک از این داستان های موفقیت، پایان های ناخوش کمی هم وجود دارد.

 

نوئل فدریکو، مدیر کسب و کار و رئیس امور مالی Dreamstime.com، که یک سرویس ذخیره عکس است، می گوید در حالیکه شروع و توسعه یک کسب و کار بدون بدهی آسان نیست، ولی در عین حال ممکن و شدنی است. او می گوید: «ما ثابت کردیم که می توان این کار را انجام داد. من و تیم مدیریت در Dreamstime.com هیچ وقت برای توسعه کسب و کارمان، وام نگرفتیم، از کارت های اعتباری استفاده نکردیم و از سرمایه گذار کمک نگرفتیم.»

 به ادامه مطلب بروید:

ادامه نوشته

رازهای محبوب شدن و محبوب ماندن اینجاست

 اگر دلتان محبوبیت می‌خواهد، اصلا خجالت نكشید زیرا این نیاز طبیعی آدمیزاد است. ویلیام جیمز، روانشناس اهل ایالات‌‌متحده در جایی نوشته است كه یكی از عمیق‌ترین و‌ ریشه‌دارترین انگیزه‌های آدمیزاد این است كه محبوب شده و مردم قدر او را بدانند.

تاکنون دیده‌اید بعضی‌ها انگار مهره مار دارند و به راحتی هر کسی را جذب خود می‌کنند، کافی است اراده کنند تا بتوانند دیگران را شیفته خود کنند، همیشه این افرادتعجب ما را برمی‌انگیزند که چگونه می‌توانند اینقدر راحت دل همه را به دست بیاورند و محبوب بمانند. محبوبیت یك امر مادرزادی و ارثی نیست پس احتمالا آنها کارهای خاصی انجام می‌دهند که با دل افراد چنین می‌کنند. در این مطلب می‌خواهیم از برخی رازهای آنها پرده برداریم و به شما یاد دهیم كه چطور دل آنهایی را که دوست دارید، به دست آورید.

 

حـس امنیت

همه آدم‌ها نیاز دارند که در زندگی‌ احساس امنیت کنند و جذب کسانی می‌شوند که چنین احساسی را به آنها بدهند. اگر شما هم مثل بیشتر مردم باشید، دوست دارید در لحظه‌ای که سکوت کرده‌اید و در لاک خودتان فرو رفته‌اید، ‌همسرتان کنارتان بنشیند و در مورد حسی که در این لحظه دارید با شما حرف بزند. حتی دوست دارید بپرسد که چرا در روزهای گذشته آرام بوده‌اید و چه چیزی شما را آزار می‌دهد. این جرقه کافی است تا از تمام احساساتی که در این ماه‌ها به شما هجوم آورده صحبت کرده و ذهن‌تان را آرام کنید. در واقع بیشتر افراد دوست دارند شرایطی امن داشته ‌باشند تا بتوانند واقعیت‌های درونی خود را بیرون بریزند، پس به طرف مقابل نشان دهید كه می‌توانید این فضای امن را برایش مهیا کنید.

 

حـس شباهت

خودتان بهتر می‌دانید كه افراد با خصوصیات متضاد در بلـنـدمـدت جـذب یـکدیـگر نـمی‌شوند. ما همواره در جست‌وجوی شباهت‌های میان خود و همسرتان هستیم. اغـلب ما ترجیح می‌دهیم با کسانی دوست نشویم که چندان شباهتی با ما ندارند یا اینکه اگر با آنها دوست هم شدیم خیلی معاشرت نکنیم، پس قاعدتا هیچگاه عاشق کسی که خیلی با ما متفاوت است، نخواهیم ماند. مهم این است که بتوانیم عاشق کسی بمانیم و گرنه عشق‌های یکی، دو روزه ارزش چندانی ندارند. جالب است بدانید تنـها شباهت‌های اخلاقی و شخصیتی ما نیست که حائز اهمیت است، هرگاه شما با فردی کـه از لـحاظ ظاهـر شبـیـه‌تان باشد آشنا شوید، احتمال آنکه وی شیفته و دلباخته شما شود، ۴ برابر بیشتر می‌شود.

 

حـس نزدیکی

دیوید لیدمن، متخصص رفتارشناسی می‌گوید: هـر چه بیشتر با فردی ارتباط داشته باشید آن شخص بیشتر شما را دوست خواهد داشت. احتمالا این موضوع را رفتار انسان‌ها در طول زمان به شما نشان داده ‌است. علاوه بر اینها چندین مطالعه دیگر نیز نشان داده کـه تماس مداوم با یک چیز ما را نسبت به آن علاقه‌مندتر می‌كند. (تنها زمانی این نظریه درست نیست کـه واکنش اولیه ما به آن چیز منفی باشد). بنابراین در ابتدای آشنایی از اینکه کناره‌گیـر، گریزان و غیر قابل دسترس باشید، پرهیز کنید. در عوض به دنبـال بهانه‌هایی بگردید که بتوانید با نامزدتان باشید. اما این تنها مرحله نیست، زیرا تماس‌های مکرر بعد از مدتی می‌تواند باعث دلزدگی شود بنابراین زمانی که محبوب گشته‌اید، به تدریج معاشرت خود را کم کرده و در حد تعادل قرار دهید.

 

یک نکته، یک راز

بیشتر مردم چیزی را می‌خواهند که نمی‌توانند داشته ‌باشند و همیشه در دسترس بودن، سبب کاهـش ارزش و شأن آن می‌شود. برای مثال هـرگـاه پـایتان را از در خانه بیرون بگذارید و با مقدار زیادی طلا روی زمین روبه‌رو شوید، کم‌کم برایتان عادی شده و دیگر آنها را به چشم فلزی گرانبها و ارزشمند نگاه نخواهید کرد. دست‌یافتنی نبودن سبب می‌شـود که ارزش چیزی بالا رود.

 به ادامه مطلب بروید:

 

 

ادامه نوشته

همسر خاتمی در فیس بوک + تصویر

به گزارش بی باک زهرا اشراقی در گفت‌وگو با سایت انارپرس گفت: خوشبختانه من شنیده‌ام که فیسبوک می‌خواهد رفع فیلتر بشود. تازه فهمیده‌اند هر پایگاهی نمی‌تواند مضر باشد. مثلا چاقو را در نظر بگیرید. شما با این چاقو می‌توانید میوه پوست بکنید یا کارهای مفید دیگری انجام دهید و از سوی دیگر می‌توانید با چاقو آدم هم بکشید. بستگی دارد از این شی چه استفاده‌ای بخواهیم بکنیم.

فیسبوک هم دقیقا همین است. اولش همه فکر می‌کردند محل مساله‌داری باشد اما بستگی دارد به اینکه طرف چه استفاده‌ای بخواهد بکند. فیسبوک یک پایگاه بزرگ اجتماعی است. در فیسبوک با افراد و افکار مختلف آشنا می‌شوید. من خیلی چیزها را در فیسبوک یاد گرفتم. به خصوص چون روحیه من یک روحیه جوان است، دوستانم در فیسبوک اکثرا جوان هستند و من خیلی چیزها را از آن‌ها یاد گرفتم.

من اهل شعر نبودم ولی از دوستانم چقدر شعر یاد گرفتم. حتی من اهل فیلم نبودم اما توسط بچه‌های عضو فیسبوک به تماشای فیلم ترغیب شدم. آن‌ها هم بر این عقیده هستند که چیزهایی را از من یاد گرفته‌اند. همیشه به اطرافیانم می‌گویم فیسبوک برای من مثل یک اداره می‌ماند، منشی‌اش خودم هستم، تایپیست‌اش خودم هستم و رئیس‌اش خودمم هستم.

در فیسبوک تبادل افکار وجود دارد و توانسته قدرت تحمل و صبرم را در برابر افکار مخالف زیاد کند.

فیسبوک حتی یک پایگاه مهم نظرسنجی است. من از روی عکس که می‌گذارم از روی تعداد کامنت و تعداد لایک می‌فهمم که در این موقعیت، این طرف محبوب است یا نه. به عنوان مثال عکس حسن آقای خمینی یا آقای خاتمی را می‌گذاشتم. بارها هم به خودشان اعلام می‌کردم تعداد لایکی که برای عکسی که گذاشته‌ام، کم بوده و معلوم می‌شود الان میزان محبوبیت پایین آمده است.

از یک طرف دیگر خیلی از دوستان و اقوام را که سال‌ها ندیده‌ای می‌توانی در فیسبوک پیدا کنی. من خیلی از اقوام دورم را که در بچگی دیده بودم در فیسبوک پیدا کردم. خیلی جالب‌تر اینکه من همیشه عاشق معلم کلاس اولم بودم و نمی‌دانستم کجاست، آیا زنده است یا نه که خوشبختانه در فیسبوک دختر و نوه‌شان را یافتم.

زهرا اشراقی و محمدرضا خاتمی

به گزارش فارس، زهرا اشراقی نوه دختری امام خمینی(ره) و همسر محمدرضا خاتمی دبیرکل حزب منحله مشارکت است؛ حزب منحله مشارکت نقش جدی در راه اندازی اغتشاشات پس از انتخابات ریاست جمهوری داشت.

 

محمدرضا خاتمی در یکی از تجمعات اعتراضی پس از انتخابات ریاست جمهوری

 

اشراقی در واکنش به حضور برادر همسر خود(محمد خاتمی) در انتخابات مجلس نهم، در صفحه فیس بوک خود نوشت: «سلام دوستان. منطقه ما در مواقع اضطراری اینترنت قطع می‌شود‌. ضربه بسیار سنگین بود ولی منتظر زمان هستم».

همچنین وی چندی پیش مطالبی را در خصوص حجاب بیان کرد که با انتقاد مردم و رسانه‌های کشور مواجه شد.

اشراقی گفت: «در مورد اجباری بودن حجاب ما قانونی نداریم، بلکه دستورالعملی اداری است؛ زیرا حجاب امری سلیقه‌ای است».

۵ کاری که انسان‌های باهوش انجام می‌دهند

دنیا در حال تغییر است و هر روز ایده های جدیدتری پیدا می شوند؛ ادغام آنها در زندگی تان شما را متعهد نگه می دارد. روش های زیر روش هایی هستند که برای باز نگه داشتن ذهن استفاده می شوند.

افکارنیوز: اکثر مردم اغلب زیاد درباره اینکه چگونه یاد می گیرند فکر نمی کنند. عموماً فرض می کنید که یادگیری بطور طبیعی اتفاق می افتد. شما طی مکالمه یا سخنرانی به سخنان فردی گوش می دهید و فقط آنچه گفته می شود را جذب می کنید، درست است؟ در واقع باید گفت خیر. وقتی پیرتر می شویم یادگیری واقعی کار بیشتری می برد.

هرچه بیشتر مغزمان را با واقعیات، اشکال و تجربه ها پر کنیم، جای کمتری برای ایده ها و افکار جدید داریم. مثل همه افراد دیگر حس می کنیم باید بیشتر و بیشتر یاد بگیرید. ولی نیاز به یادگیری هیچ وقت متوقف نمی شود. دنیا در حال تغییر است و هر روز ایده های جدیدتری پیدا می شوند؛ ادغام آنها در زندگی تان شما را متعهد نگه می دارد. روش های زیر روش هایی هستند که برای باز نگه داشتن ذهن استفاده می شوند.

۱. صدای درونی خود را ساکت کنید

می دانید که از چه صدایی صحبت می کنیم. همان صدایی که وقتی به حرف های کسی گوش می دهید، درباره او نظر می دهند. همان صدایی که درباره اطلاعاتی که دریافت می کنید نظر می دهد. دقت کردن به حرف های صدای درونی بسیار ساده تر از گوش دادن به حرف های گوینده است. این صدا مانع از آن می شود که شما با ذهنی باز به دریافت اطلاعات بپردازید و اغلب این صدا می تواند قبل از آنکه کل قضیه را بشنوید، ذهنتان را خاموش کند. کمتر بر روی آن چیزی که مغزتان می گوید تمرکز کنید و بیشتر بر روی گوینده تمرکز داشته باشید. شاید از چیزی که می شنوید تعجب کنید.

۲. با خودتان استدلال کنید

اگر نمی توانید صدای درونی تان را ساکت کنید، پس حداقل از آن به نفع خودتان استفاده کنید. هر وقت می شنوید که صدای درونی شما با حرف های گوینده تناقض دارد، دیدگاه دیگری برگزینید. به مغزتان همه دلایلی که گوینده می تواند حق داشته باشد و شما اشتباه کنید را گوشزد کنید. در بهترین حالت شما ذهنتان را به اطلاعاتی که منتقل می شود باز می کنید. در غیر این صورت، حداقل قوه استدلال خود را تقویت کرده اید.

۳. کنجکاوانه رفتار کنید

بعضی افراد ذاتاً کنجکاو هستند و بعضی دیگر خیر. مهم نیست که در کدام دسته هستید، بلکه مثل یک فرد کنجکاو رفتار کنید. دفعه بعدی که به اطلاعاتی گوش می دهید، سه تا پنج سوال مربوط به آن اطلاعات طرح کنید و بنویسید. اگر در سخنرانی هستید، بعداً جواب ها را در گوگل پیدا کنید. اگر سوالی در مکالمه ای برایتان پیش می آید از او بپرسید. در هر صورت شما چیزهای بیشتری یاد می گیرید و عمل فکر کردن به سوال ها به رمزگذاری مفاهیم در مغزتان کمک می کند.

۴. هسته واقعیت را بیابید

هیچ مفهوم یا نظریه ای از آسمان نمی افتد. بخشی از یک مفهوم مبسوط همیشه مبتنی بر واقعیت است. حتی اگر ایده ای را نمی پذیرید، حداقل باید واقعیت کوچکی که به آن ریشه داده است را شناسایی کنید. مثل یک کارآگاه عمل کنید و برون یابی خود را بسازید. بدین ترتیب شما مهارت های استنتاجی خود را افزایش داده و حتی می توانید مفهوم را بیش از مطرح کننده آن، ارتقا دهید.

۵. بر روی پیام تمرکز کنید نه بر روی پیام آور

اغلب مردم به خاطر فردی که مطلبی را ارائه می کند، یادگیری را متوقف می کنند. آن فرد اگر فردی کسل کننده، از لحاظ جسمی ناخوشایند یا فردی از حزب سیاسی مخالف باشد یا فرد دیگری باشد که شما نمی پسندید می تواند در هر صورت بر روی یادگیری شما اثر بگذارد. دوستان شما ممکن است نتوانند بر روی یادگیری شما اثر مثبتی داشته باشند، زیرا به علت آشنایی زیاد و توافق بالا بر روی مطلب مورد نظر چیز جدیدی به شما یاد نمی دهند. مطلب را از گوینده آن جدا کنید. وانمود کنید که آن فرد یا باورهای او را نمی شناسید و بدین ترتیب می توانید بطور معقولی اطلاعات را بشنوید.

محمدرضا شاه پهلوی و فرح دیبا به همراه امیرعباس هویدا و مقامات دولتی در حرم امام رضا در مشهد - ۱۱ خرد

 

صدام در حرم امام رضا (عکس)

صدام حسین دیکتاتور معدوم عراق پیش از انقلاب طی سفری به کشورمان برای تبادل نظر با مقامات ایرانی، سفری هم به مشهد مقدس داشت.

این عکس که سایت مرکز اسناد انقلاب منتشر کرده است، صدام را نشان می‌دهد که در حال نماز خواندن به شیوه اهل سنت در حرم علی‌ بن موسی الرضا (ع) است.

همه چیز درباره بازنشستگی پیش از موعد با 10 سال سابقه بیمه‌

منصور آتشی در گفت‌وگو با خبرنگار «اجتماعی» خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، اظهار کرد: طبق بند 66 قانون بودجه سال 91 کل کشور اجرای بازنشستگی با حداقل 10 سال سابقه بیمه‌پردازی منوط به تصویب آیین‌نامه اجرایی توسط هیات وزیران است.

وی در ادامه افزود: پیش از این این آئین نامه با مشارکت وزارت کار و رفاه اجتماعی و معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری تدوین شده که به محض تصویب و ابلاغ، توسط سازمان تامین اجتماعی اجرا خواهد شد. همانگونه که طی قوانین بودجه سالهای 86 ، 88 ، 89 و 90 کل کشور بالغ بر 80 هزار نفر از این نوع بازنشستگی بهرمند شده‌اند.

آتشی گفت: در سال 1380 شاهد اصلاحات پارامتریک در ماده 76 قانون تامین اجتماعی بودیم و این ماده قانونی به گونه‌ای تغییر کرد که از 81/7/14 به بعد بصورت پلکانی هر سال یک سال به حداقل سابقه جهت بازنشستگی اضافه شود تا 90/7/14 که حداقل مذکور، 20 سال تمام سابقه بیمه پردازی برسد.

مدیرکل امور فنی و مستمری سازمان تامین اجتماعی اضافه کرد: علی رغم این امر طی قوانین بودجه سالهای مذکور مقرر گردید بیمه شدگانی که دارای حداقل سنی بازنشستگی مقرر باشند با داشتن حداقل 10 ساله سابقه پرداخت حق بیمه (کمتر از سابقه مقرر در ماده 76 قانون تامین اجتماعی است) به نسبت سنوات از مستمری بازنشستگی بهره مند گردند.

انتشار تصویری با وضوح بالا از انفجار بزرگ یک ستاره

یکی از فضاپیماهای ناسا تصویر زیبایی از نتیجه انفجار بسیار بزرگ یک ستاره با وضوح بی سابقه تهیه کرده است.

این تصویر که توسط فضاپیمای NuSTAR ( تلسکوپ طیف نگاری هسته ای) با نور اشعه ایکس گرفته شده، نشان دهنده کاسیوپیا-A نواختری است که در فاصله 11 هزار سال نوری از زمین قرار دارد.

نواختر، یک ستاره است با نور متغیر که روشنى آن صد میلیون برابر خورشید است.

براساس اظهارات محققان، نور بنفش ایجاد شده از انفجار این ستاره نخستین بار 300 سال پیش به زمین رسید.

این تصویر جدید جزئیات باورنکردنی را از مرگ یک ستاره ارائه می کند

این حلقه آبی از نور اشعه ایکس با انرژی بالا تشکیل شده است، این حلقه زمانی شکل می گیرد که موج ضربه ای از مرگ ستاره به ذرات نزدیک می رسد و سرعت آنها را به سرعت نور می رساند.

براساس اظهارات فیونا هریسون، کارشناس فیزیک نجومی در موسسه فناوری کالیفرنیا، با فناورهای گذشته، چون فناوریهای به کار رفته در رصدخانه اشعه ایکس چاندرا ناسا، انفجار کامل نواخترها به عنوان یک نقطه واحد مشاهده می شد.

این فضاپیمای 165 میلیون دلاری در ژوئن سال 2012 برای یک مأموریت 2 ساله به فضا پرتاب شد تا مناطق دارای انرژی بالا چون سیاه چاله ها و بقایای نواخترها را در کیهان شناسایی کند.

 فضاپیمای NuSTAR بر مناطق دارای انرژی بالا در کیهان تمرکز می کند

این فضاپیما می تواند به محققان کمک کند درک بهتری از چگونگی تشکیل کهکشانها و رشد سیاه چاله ها داشته باشند.

در یک شبیه‌سازی توسط دانشجویان فیزیک/سفر مافوق صوت، به تصویر کشیده شد

در یک شبیه‌سازی توسط دانشجویان فیزیک

سفر مافوق صوت، به تصویر کشیده شد

 گروهی از دانشجویان فیزیک دانشگاه لستر انگلیس با انجام محاسباتی، سفر مافوق صوت را به تصویر کشیدند که با آنچه تاکنون در فیلم های علمی - تخیلی نشان داده شده است، کاملا متفاوت است.

به گزارش سرویس علمی خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، شبیه سازی سفر مافوق صوت در فیلم های علمی - تخیلی اغلب بصورت نمایی از حرکت سریع رگه های نور به تصویر کشیده شده اند، اما دانشجویان دانشگاه لستر با استفاده از فرضیه نسبیت خاص انیشتین، حرکت سریعتر از نور (FTL)‌ را محاسبه و تصویر جدیدی از سفر مافوق صوت ارائه کرده اند.

 

بر این اساس، مسافران آینده سفرهای مافوق صوت شاهد خطوط کشیده ستاره ای نخواهند بود، بلکه یک دیسک مرکزی از نور درخشان را مشاهده می کنند.

 

این حالت به دلیل اثر داپلر، بطور خاص (انتقال) شیفت داپلر آبی است که در طول موج تابش الکترومغناطیسی باعث ایجاد نور مرئی بعنوان منبع نور در حال حرکت بسمت بیننده می‌شود.

 

در سفر مافوق صوت، طول موج نور از ستارگان، از طیف نوری مرئی به محدوده اشعه ایکس تغییر پیدا می کنند؛ در همین حال تابش های پس زمینه کیهانی (CBR)‌ که جزء تابش های حرارتی هستند، در محیط اطراف پخش می شوند و با تبدیل شدن به طیف مرئی مانند یک دیسک مرکزی درخشان دیده می شوند.

 

در این حالت مسافران سفرهای مافوق صوت برای در امان ماندن از اثرات مضر اشعه ایکس، نیازمند عینک های محافظ قوی خواهند بود.

 

نتایج دیگر این تحقیق نشان می دهد، فضاپیمای مافوق صوت به انرژی بسیار بیشتری برای غلبه بر فشار اعمال شده از سوی تابش های اشعه ایکس ستارگان نیاز دارد، چراکه این فشار باعث عقب راندن و کاهش سرعت فضاپیما می شود.

 

فشار وارده به فضاپیما در این شرایط قابل مقایسه با فشار در اعماق اقیانوس آرام است.

 

 

انتهای پیام

 

 

شبیه سازی سفر مافوق صوت در فیلم های علمی - تخیلی

 

 

 

 

حالت واقعی تر از سفر مافوق صوت

خبر آغاز ثبت نام متقاضیان سفر بی‌بازگشت به مریخ

شرکت هلندی Mars One‌ ثبت‌نام اولیه از داوطلبان حضور در سفر بی بازگشت به مریخ را آغاز کرده است.

به گزارش سرویس فناوری خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، بر اساس اعلام مسؤولان این شرکت پیش از شروع رسمی برنامه انتخاب داوطلبان، بیش از یک هزار درخواست برای حضور در این سفر دریافت شده است.
پذیرش اولیه داوطلبان از روز هشتم ژانویه (19 دی) آغاز شده است و فرآیند انتخاب جهانی داوطلبان از طریق برنامه های تلویزیونی نیز سال آینده میلادی انجام خواهد شد.
این طرح تنها مختص دانشمندان یا خلبانان سابق جت های جنگی نبوده و تمامی افراد علاقه مند با حداقل 18 سال سن می توانند داوطلب حضور در جمع پیشگامان مستعمره مریخ (Mars Colony pioneer)‌ باشند.
بهره هوشی مناسب و سلامت کامل جسمی و روحی از جمله شروط اصلی برای ثبت نام اولیه در این طرح عنوان شده است و پس از انتخاب اعضای نهایی، دوره هشت ساله تمرین و آماده سازی برای سفر به مریخ آغاز می شود؛ این گروه در مدت حضور در تمرینات بر روی زمین و زندگی بر سطح سیاره سرخ در استخدام شرکت Mars One‌ خواهند بود.
نخستین تجهیزات مورد نیاز برای احداث کلونی طی سال های 2016 تا 2021 میلادی به مریخ ارسال خواهند شد و در سال 2018 نیز یک مریخ نورد برای انجام تحقیقات تکمیلی راهی سیاره سرخ می شود.
«لانس دورپ» بنیانگذار شرکت Mars One تأکید می کند: نخستین گروه مسافران در سال 2023 راهی مریخ خواهند شد و باقی عمر خود را در کلونی های احداث شده بر روی سیاره سرخ سپری خواهند کرد.
«نوربرت کرافت» از محققان سابق ناسا و مدیر پزشکی پروژه، اصلی ترین چالش پیش رو برای عملی شدن این طرح را نحوه تعامل و همکاری اعضا در طول سفر بسیار طولانی از زمین تا مریخ و پس از آن زندگی تا آخر عمر بر سطح سیاره سرخ عنوان می‌کند.
دکتر «جرارد هوفت» برنده جایزه نوبل و «برایان انکه» مفسر موسسه تحقیقاتی ساوث وست، از مشاوران برجسته این پروژه هستند.